quinta-feira, 26 de janeiro de 2012
25 MANDAMENTOS DO GUARDA MUNICIPAL
01 Não deve estar sozinho na viatura; no mínimo deve ter outro companheiro como parceiro.
02 Ao efetuar prisões, deve estar em superioridade ao número de pessoas que está detendo.
03 Não transitar jamais desarmado e sem a carteira de identidade funcional.
04 Deve relutar em cumprir ordens errôneas ou ilegais, devendo sempre exigir, neste caso, que as ordens que lhe forem confiadas sejam feitas por escrito.
05 Jamais algemar o detido com as mãos à frente do corpo.
06 Nas diligências destinadas à busca de marginais ou suspeitos de crimes, contar sempre com a cobertura de outros colegas.
07 Ter por princípios nunca menosprezar qualquer diligência, pois sua missão considerada simples, pode se tornar perigosa pelas circunstâncias.
08 Ao ser chamado a atuar nos casos de conflitos de interesse entre cidadãos, ouvir com atenção e isenção os depoimentos dos envolvidos e das testemunhas, declinando de tecer opinião em favor de quaisquer das partes.
09 Na execução da atividade, ser sempre firme e sério, jamais arrogante e autoritário, principalmente se estiver lidando com pessoas humildes e sem cultura, pois essas geralmente ignoram os seus direitos.
10 Sempre estar atualizado com as leis, regulamentos e portarias ligadas à atividade do policial.
11 A missão deve terminar com a entrega do relatório à autoridade competente. Mesmo sabendo que a mesma teve respaldo legal, deixar que a responsabilidade do ato recaia sobre a autoridade que a determinou.
12 Não fazer nem solicitar que colegas quebrem galhos para infratores.
13 Mesmo na adversidade não entregar sua arma a ninguém. Aguardar uma oportunidade ou descuido do marginal para agir.
14 Fazer uso da arma só quando necessário, nunca ameaçando alguém para intimidá-lo. A arma quando sacada é para ser usada sempre em legítima defesa.
15 Verificar sempre o estado e o bom funcionamento da arma.
16 A conduta como cidadão comum deve ser marcada pela cordialidade, seja junto aos colegas, seja para com a população inclusive cultivando um clima de boa vizinhança no local aonde residir.
17É princípio básico da educação tratar com urbanidade e atenção as pessoas com quem trabalha, bem como aquelas que o procuram no serviço. Trate-os como gostaria de ser tratado.
18 Trajar adequadamente, sem exibir a arma. Ninguém precisa saber que você é policial. Mantendo-se discreto pode-se colher melhor resultado.
19 Não beber quando em serviço e quando ingerir bebida alcoólica, em nenhuma hipótese participar ou executar trabalho policial.
20 Nunca usar de medidas precipitadas para resolver os problemas. É sempre bom e conveniente ouvir alguém mais experiente, pois todos os casos têm solução.
21 Evite beber bebida alcóolica e se tiver que fazê-lo, não o faça nos bares próximos de casa. É importante preservar a boa imagem. Você é o espelho da corporação.
22 Sob efeito de bebida alcóolica nunca dirigir veículos.
23 Não advogar em causa própria.
24 Ter sempre por lema: coragem, união, cooperação e lealdade.
25 Ser guarda civil metropolitano é trabalhar com dedicação em prol da sociedade demonstrando amor pela vida dos cidadãos.
FONTE: http://portaldoguardacivil.blogspot.com/2011/06/vejam-este-primor-de-acordao-leia-ate-o.html
Guarda Municipal detém homem com mandado de prisão em aberto
A equipe da GM realizava o patrulhamento preventivo no Ginásio Municipal Ulisses Guimarães quando avistou uma aglomeração de andarilhos consumindo bebida alcoólica. Durante a abordagem foi encontrada uma trouxinha de maconha. Em checagem ao Sistema foi constatado um mandado de prisão expedida em 27/09/2011 pela 1ª Vara Cível contra o mesmo.
O autor foi encaminhado à Delegacia para as providências
GCM de Praia Grande mapeia crime para frear violência

Estudo baseado nas ações criminosas registradas em cada bairro vai definir a adoção de políticas públicas para a segurança da Cidade
A tecnologia é a grande aliada de Praia Grande, município do litoral paulista, para enfrentar a escalada da violência.
As 1.500 câmeras de monitoramento auxiliaram na redução de indicadores de criminalidade na última década. Para conter ainda mais a sensação de insegurança que atemoriza moradores e turistas, a Administração Municipal contará com uma nova arma: a ciência.
Está em andamento um estudo como objetivo de mapear os crimes ocorridos na Cidade. O levantamento, elaborado com base nas ações de criminosos registradas em cada bairro, vai nortear as políticas públicas destinadas a reduzir os índices de criminalidade.
"O diagnóstico vai apresentar uma visão científica e apontar as causas de violência na Cidade", explica o comandante da Guarda Civil Municipal, Marco Alves dos Santos. "Tudo o que compete ao Município fazer para conter a violência estará neste estudo”, completa.
O Instituto IPECS (responsável pelo estudo) foi contratado em dezembro e iniciou os trabalhos no começo de janeiro. A previsão é que eles sejam concluídos no segundo semestre. "A partir daí poderemos elaborar um planejamento mais eficaz, atacando as áreas que contribuem para a violência em cada região de Praia Grande”, argumenta. Em linhas gerais, o trabalho apresenta dados ligados aos crimes e aos problemas socioeconômicos dos bairros analisados.
O planejamento integra o convênio firmado entre Prefeitura e Ministério da Justiça, no valor de R$720 mil. O montante deve ser aplicado em ações preventivas contra a violência. "Com a tabulação dos dados, teremos subsídios para elaborar uma política de segurança municipal", destaca o comandante da Guarda Civil Municipal.
Fonte: Jornal A TRIBUNA 16 jan 2012
ABERTO AS INSCRIÇÕES PARA OS CURSOS DO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA / SENASP

O Ministério da Justiça através da Secretaria Nacional de Segurança Pública (Senasp) abriu nesta quinta-feira (26) as inscrições para o 24° Ciclo da Rede de Ensino à Distância voltada para capacitação dos profissionais de segurança pública. Estão sendo disponibilizadas 200 mil vagas em 65 cursos específicos. As inscrições vão permanecer abertas até a próximo sábado (28), tendo uma segunda etapa de inscrições nos dias 29 e 30 de janeiro.
Os agentes da guarda municipal, bombeiro militar e demais polícias podem efetivar seu cadastro em até dois cursos, para isso é necessário que o profissional não tenha sido considerado evadido da capacitação no ciclo anterior. Os cursos disponíveis neste ciclo têm duração de 40 ou 60 horas que deverão ser cumpridas ao longo de 5 ou 7 semanas, respectivamente.
As inscrições ocorrerão em duas etapas. Na primeira, do dia 26/01 a 28/01, o aluno só poderá se inscrever em um curso. Na segunda etapa, nos dias 29/01 e 30/01, caso o limite de 200 mil vagas, das quais 140.000 são destinadas a inscrições individuais e 60.000 para inscrições institucionais para a COPA, não seja atingido, o aluno já cadastrado, que não tenha evadido no ciclo anterior, poderá solicitar inscrição em mais um curso, até o limite previsto de 140 mil inscrições individuais.
Atenção! A partir deste ciclo, os cursos estão disponíveis de acordo com a instituição/órgão a que pertence o aluno.
Os cursos IDV1, EPH1, MVV/MVVVA e VCP/VCPVA foram atualizados e receberam novas siglas: IDV1VA, EPH1VA, AMSV e VCPVN, respectivamente. Os alunos que já fizeram estes cursos em ciclos anteriores não precisam fazê-los novamente.
O curso Busca e Apreensão (BEA) foi atualizado e divido em dois cursos de 40hs (BEA1 e BEA2). O aluno que já concluiu BEA na versão antiga, com 16 módulos, não precisa fazer os cursos BEA1 e BEA2.
Esclarecimentos de dúvidas sobre o processo de inscrições devem ser obtidos através dos Tutores Masters cujos endereços se encontram na página do Ministério da Justiça - www.mj.gov.br/ead - no link Telecentros.
Atenção! A partir deste ciclo, os cursos estão disponíveis de acordo com a instituição/órgão a que pertence o aluno.
Os cursos IDV1, EPH1, MVV/MVVVA e VCP/VCPVA foram atualizados e receberam novas siglas: IDV1VA, EPH1VA, AMSV e VCPVN, respectivamente. Os alunos que já fizeram estes cursos em ciclos anteriores não precisam fazê-los novamente.
O curso Busca e Apreensão (BEA) foi atualizado e divido em dois cursos de 40hs (BEA1 e BEA2). O aluno que já concluiu BEA na versão antiga, com 16 módulos, não precisa fazer os cursos BEA1 e BEA2.
Esclarecimentos de dúvidas sobre o processo de inscrições devem ser obtidos através dos Tutores Masters cujos endereços se encontram na página do Ministério da Justiça - www.mj.gov.br/ead - no link Telecentros.
http://ead.senasp.gov.br/ficha_inscricao/ficha_contrato.asp
Senador propõe regulamentação das guardas municipais

SENADOR BLAIRO MAGGI - FONTE GOOGLE
As guardas municipais poderão ser regulamentadas por lei federal. É o que propõe o senador Blairo Maggi (PR-MT) no Projeto de Lei do Senado (PLS) 751/2011. A matéria está em análise na Comissão de Constituição, Justiça e Cidadania (CCJ), onde tramita em caráter terminativo.
O projeto regulamenta as funções, atribuições e normas de organização básica das guardas municipais. De acordo com o texto, as guardas terão ações prioritariamente preventivas. Entre as competências previstas, estão ações como vigiar e zelar pelo patrimônio municipal e educar e organizar a fluidez do trânsito. Também estão previstas ações de colaboração com a defesa civil e com a política militar do estado, inclusive em caso de policiamento ostensivo.
Na justificativa do projeto, Blairo Maggi diz “que, nos últimos anos, a criação de guardas municipais tem sido uma política de muitos governos, porém sem uma padronização e controle, uma vez que não existe uma lei federal regulando este importante órgão de apoio a segurança pública”. O senador lembra que mais de 700 municípios brasileiros já possuem guardas municipais.
Para Blairo, é preciso regular a organização das guardas municipais em todo o país. “Bem estruturadas, as guardas municipais poderão prestar um atendimento de qualidade que, com certeza, refletirá no sentimento de segurança da sociedade”, argumenta. As informações são da Agência Senado.
Fonte: Blog do Delegado em 26/01/2012
AGENDA CULTURAL PARA HOJE "SARAU DOS AMIGOS"!!!!
Artistas e comunidade se reúnem sob uma varanda e um pé de manga no bairro Universitário, região Sul de Campo Grande
O Sarau dos Amigos comemora quatro anos em seu 49º encontro. Nesta quinta-feira, 26 de fevereiro, das 19h às 22h, apresentam-se o Grupo de Hip Hop Primeiro Plano e moradores da comunidade como Jorge Cabral e Apres Gomes. Cabral vai interagir com diversas piadas e Apres se une ao artista Plástico Tom Barbosa para pintar quadros ao vivo, aproveitando a atmosfera festiva do encontro.
Na música já confirmaram a Banda Maria Mulata (samba-rock), Banda Plebeus (rock anos 70, 80 e 90), além do trio Ruffo, Juliano e Brukka (Pop e MPB), e das cantoras sertanejas Caroline Saldanha e Luciana Depieri. O quintal da casa acolhe exposições de Mauro Yanaze e Clayton Ambrósio, com artesanatos de cerâmica e lona.
O encontro é marcado pela diversidade de manifestações artísticas. Há espaço sem agenda prévia para canjas musicais, declamação de poema, divulgação de livros e eventos. Nesta edição de aniversário a produção convida todos os músicos presentes para juntar-se na varanda e montar uma grande orquestra popular de cantores e instrumentistas, ao vivo durante um momento do sarau.
Serviço: O Sarau dos Amigos é realizado toda última quinta-feira do mês, das 19h às 22h, na casa do ator e jornalista Eduardo Romero. A entrada é um quilo de alimento não perecível. Rua Elvira Matos de Oliveira, 927, Universitário. Informações pelo telefone (67) 9619-6703.
Arte na periferia
Fora do circuito cultural de Campo Grande, o bairro Universitário, localizado na região Sul, comemora a incrível marca de 49 encontros do Sarau dos Amigos, em quatro anos. A reunião entre artistas e moradores da comunidade já é reconhecida na agenda de artes da capital, toda última quinta-feira do mês acolhe cerca de 200 expectadores das mais variadas classes sociais e estilos de vida. Grande parte dos alimentos arrecadados é destinada as obras sociais dos Vicentinos da Paróquia Santa Rita de Cássia, uma média de cem quilos por edição do evento.
Equipe
“Olho para o quintal de minha casa e me emociono com os amigos que, a cada mês, se integram e trazem mais convidados”, destaca o jornalista e ator Eduardo Romero. A opinião é compartilhada pelo apresentador do evento, o radialista e ator Cleber Dias. Eles se reuniram com a atriz e diretora teatral Thathy D. Meo e o jornalista e artista Elânio Rodrigues, formando a equipe que lidera o encontro mensal. A ideia se fortaleceu com a vinda do artista plástico bahiano Apres Gomes, que passou a morar no bairro e integrar o Sarau.
“Tudo começou com a vontade de mostrar a nossa família e amigos as peças teatrais que apresentávamos pelo Brasil através do Grupo Teatral Caras de Pau. Havia também outros artistas sem espaço para divulgar sua produção no bairro”, lembra Cleber Dias.
Elânio destaca que faltava um espaço artístico num bairro de tantos artistas, como os diretores teatrais e atores Espedito di Montebranco, Leandro Melo e Tom Nascimento. Na comunidade também já residiram artistas plásticos renomados como Lúcia Mont Serrat, Lelo e Darwin Longo.
Seguindo a tradição que motivou o encontro, Thathy D. Meo dirige o Núcleo Teatral Sarau dos Amigos. A cada edição o grupo apresenta um novo espetáculo, aproveitando situações do cotidiano com muita comédia e interação com os amigos presentes.
Apres Gomes faz a ponte com artistas plásticos profissionais e acadêmicos de Artes Visuais da capital. Já pintou diversos quadros retratando ao vivo os encontros do Sarau dos Amigos.
Toda a história e muitos amigos que acreditam no movimento são o destaque desta edição especial de aniversário que acontece na próxima quinta-feira.
CONTATOS PARA A IMPRENSA:
Banda Maria Mulata (samba-rock) – PEPA 9200-4544
Banda Plebeus (rock anos 70, 80 e 90) - Jhones 8471-6991
Jorge Cabral - piadas 9637-2525
PRODUÇÃO
Eduardo Romero (67) 9619-6703
Cleber Dias (67) 9936-3909
Thathy D. Meo (67) 9237-5807
Apres Gomes (67) 9653 2845
ASSESSORIA DE IMPRENSA
Elânio Rodrigues (67) 9215-3082
quarta-feira, 25 de janeiro de 2012
Atuação do Município na Segurança Pública por meio da Guarda Municipal - Tema
Autor: Carlos Alberto Lino da Silva Guarda Municipal de Barueri
Diretor do SINDIGUARDAS Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco e Santana do Parnaíba
A
Carta Magna, em seu artigo 144, § 8º, ao estabelecer atividades, órgãos
e atuação frente à segurança pública e à incolumidade das pessoas e do
patrimônio, preconiza a responsabilidade de todos, e principalmente do
“Estado” (União, Estados Membros, Distrito Federal e Municípios), sendo
um direito e responsabilidade de todos.
Quando
o constituinte incluiu os municípios, no capítulo destinado a segurança
pública, o fez considerando-o um ente federado, com a sua respectiva
parcela de responsabilidade frente à segurança pública, compreendendo e
respeitando as suas possíveis limitações econômicas, deste modo,
facultou ao município a criação das Guardas Municipais.
A
institucionalização das Guardas Municipais como policias municipais
preventivas e comunitárias, na perspectiva de que a inclusão de um novo
modelo de Policiamento ostensivo, eminentemente preventivo, é
fundamental para a construção do sistema de segurança pública da
democracia (MARIANO, 2004).
A
delimitação do tema atuação do município na segurança pública por meio
da Guarda Municipal é por deveras muito polêmico e inexplorado devido à
problemática Polícia Militar X Guarda Municipal.
Incompreensões,
discussões técnicas a até brigas de rua entre Policiais Militares e
Guardas Municipais ocorrem, em defesa do espaço físico e filosófico.
Tudo isso tem gerado um forte antagonismo entre os membros de cada uma
das corporações. O que prejudica os maiores interessados na prestação de
um bom serviço de segurança, que é o povo (MORAES, 1995).
O
Policiamento ostensivo pode ser exercido pela Guarda Municipal num
clima de entendimento com a Polícia Militar, o importante é que as
autoridades e os responsáveis pelas causas públicas se entendam em lugar
de se contrapor, em lugar de se estabelecer rivalidades, tendo como
objetivo, como fundamento, a noção clara de que eles estão a serviço da
população e devem encontrar a solução melhor para a população (BRAGA,
1999).
O
Brasil é uma República Federativa formada pela União dos Estados e
Municípios, vislumbra o crescimento das responsabilidades do município.
No preâmbulo da nossa carta magna, CONSTITUIÇÃO FEDERAL, é assegurado a
todos os brasileiros entre outros itens, o direito a segurança e no
artigo 144º dispõe que a segurança pública é DIREITO E DEVER DE TODOS,
deste modo não deve haver concorrência entre as Guardas Municipais e a
Polícia Militar e sim estas duas Agências de Segurança devem somar e
multiplicar ações e resultados na conservação da vida, da liberdade, da
segurança e da propriedade dos munícipes, que são direitos
constitucionais indispensáveis.
Guarda Municipal: Agência de Segurança Pública e Categoria Diferenciada de Servidor Público?!
Este
é um tema de elevada importância para a administração pública e com
muito mais força e razão a população. O caráter exploratório do
trabalho, no qual seus resultados irão contribuir para a elaboração de
um projeto mais contextualizado que servirá de fonte de pesquisa e base
de formatação de projetos vindouros que pretendam maximizar a discussão
do tema de forma a defender uma tese com argumentos ou razões,
demonstrando os relevantes serviços das Guardas Municipais na área da
segurança pública.
quinta-feira, 19 de janeiro de 2012
GUARDA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE CRIARÁ GRUPAMENTO DE BIKES
Será criada o Grupamento de Bikes para preservar da Orla Morena e seu Entorno, garantindo assim mais segurança para população.
FONTE: TV MORENA. AFILIADA GLOBO
quarta-feira, 18 de janeiro de 2012
Troca do Comando da Guarda Municipal de Campo Grande MS
Contra abusos, MPF recomenda critérios à Força Nacional para revista pessoal
O MPF/MS (Ministério Público Federal) de Corumbá encaminhou
recomendação à Força Nacional de Segurança, bem como às Polícias Federal
e Rodoviária Federal, utilização de critérios para revista pessoal
realizados na região a fim de evitar abusos nos procedimentos.
Conforme o MPF, passageiros de ônibus de linhas regulares da região
de fronteira com a Bolívia são revistados sem “suspeitas fundamentadas”
sobre tráfico de armas ou drogas.
Ainda conforme o órgão, idosos, adolescentes e até crianças são
submetidos a procedimentos padrões executados por policiais. Eles são
posicionados de frente a parede, de pernas abertas, e revistados um a
um.
Num dos casos, uma adolescente de 16 anos foi obrigada a se despir e
ficar “de cócoras” diante de uma policial feminina, no entanto, a
suspeita de tráfico de drogas não foi confirmada.
Em resposta a solicitação do MPF, policiais da Força Nacional
admitiram que questionamentos são feitos após a revista. E argumentaram:
“os traficantes da região se utilizam de todos os meios possíveis para
tentar lograr êxito, por este motivo todos os passageiros do coletivo
são abordados”.
Em contraponto, o MPF argumenta que os mesmos procedimentos não são aplicados, por exemplo, no Aeroporto de Corumbá.
O ministério recomenda que a revista seja iniciada com procedimentos
prévios, menos invasivos, como entrevista, farejamento com cães e busca
com utilização de meios eletrônicos.
Em caso em que não for possível a utilização dos mesmos, a orientação
do MPF é os policiais tenham “cuidado na abordagem de crianças e
adolescentes, que apenas devem ser revistados em situações de suspeita
concreta, respeitando sua condição peculiar de pessoa em
desenvolvimento”.
Para o MPF, acreditar que todas as pessoas que embarcam nos ônibus da
região sejam suspeitas de tráfico de cocaína não é razoável, além de
configurar “opinião preconceituosa e equivocada em relação à população
que reside e trabalha nesta região de fronteira”.
Ainda conforme o Ministério Público Federal, os órgãos policiais têm
trinta dias para informar se acatam ou não a recomendação, esclarecendo
sobre as medidas adotadas.
Guarda Municipal da Capital tem novo comandante desde terça-feira
O prefeito de Campo Grande, Nelson Trad Filho (PMDB), conduziu na
manhã desta terça-feira (17) a cerimônia de troca de comando da Guarda
Municipal de Campo Grande. Durante o evento o prefeito substituiu o
tenente-coronel da Polícia Militar, Paulo César Monteiro Ayres, pelo
coronel da Polícia Militar, Luiz Altino do Nascimento.
O prefeito destacou o empenho, dedicação e profissionalismo de Ayres à
frente da Guarda, lembrando que ele assumiu o comando em um momento
especial, quando Guarda passou a ser ocupada por profissionais
concursados, que entraram no lugar de prestadores de serviço.
“O meu reconhecimento a todo o trabalho desenvolvido. Ayres sempre
demonstrou dedicação, comprometimento e profissionalismo. Quero dar as
boas vindas ao novo comandante. Que ele possa se comprometer e ter
dedicação para honrar esta farda que representa um trabalho harmonioso”.
Trad ressaltou que a harmonia da corporação se deve a personalidade do
comandante da Polícia Militar, coronel Carlos Alberto Davi dos Santos,
em agregar e colocar a instituição sempre acima do ser humano.
O novo comandante declarou que é um privilégio comandar a Guarda
Municipal, o que considera uma nova experiência: “Entendo que pela
experiência que já desempenhei na PM posso contribuir efetivamente para
a Guarda. Precisa se reestruturar e qualificar para poder se inserir no
cenário da segurança e contribuir para a segurança pública”.
Luiz Altino já comandou a Ciptran (Companhia Independente de Polícia
de Trânsito), o Comando da Rodoviária Estadual e do Centro de Formação
da Polícia Militar. “Evidente que estes anos de trabalho da uma bagagem
para integrar a Guarda e fortalecer dentro do cenário na segurança
pública.Da PM para a Guarda são cenários diferentes. A função de Guarda
é diferente da função do policial. Vou estar contribuindo para cuidar
do patrimônio municipal e fazer com que este serviço se desenvolva da
melhor forma possível para a população”.
O coronel Ayres vai se apresentar hoje no Palácio Tiradentes, no
Comando Geral da Polícia Militar, onde acredita que será designado para
uma nova missão. “Saio de cabeça erguida. Deixo toda uma gama de
trabalho”. Aires ressaltou que a cerimônia de passagem de comando nesta
manhã foi realizada pela própria Guarda, o que, para ele, representa uma
identidade própria da instituição. “Assumi na Estação Ferroviária. Em
um local que precisava de uma reforma. Hoje a Guarda tem um corpo
administrativo. Saio deixando um legado”.
O prefeito afirmou que a troca do comando foi administrativa. Segundo
Trad a cedência de Ayres não foi renovada porque há outra missão para
ele dentro da Polícia Militar. O prefeito declarou que a guarda tem um
efetivo de centenas de homens treinados pela PM, que deve se integrar
nos próximos dias a corporação, com o objetivo de “manter a harmonia,
para que possa garantir a segurança que a população precisa”.
Fonte: campograndenews
terça-feira, 17 de janeiro de 2012
POLITICA 2012
Viver em sociedade significa existir, simultaneamente, em
esfera pública e privada, além de ter direitos e deveres para com estas
categorias. Fazer uso aleatório, sem qualquer regulamentação, destas esferas
(ou do que faz parte delas) causa danos a diversos arranjos que asseguram o bom
funcionamento da vida individual e coletiva, além de danos à confiança nas
instituições que existem para regulá-las.
Separando o joio do trigo:
a arquitetura dos sistemas
Sobre
a arquitetura dos sistemas, consideremos, em primeiro lugar, que a política
possui três dimensões interdependentes:
·
a polity (regras do jogo político),
·
a politics (a competição política; o próprio jogo), e
·
a policy (políticas públicas; o resultado do jogo).
Portanto,
boa parte do que se pensa sobre política precisa passar por este filtro
classificatório. Atores políticos se comportam de maneira bastante diferente
quando enquadrados em cada uma destas dimensões e, muitas vezes pela falta de
esclarecimento a respeito da parte que não opera corretamente, corre-se o risco
de se fazer avaliações equivocadas sobre os fatos.
Ninguém está acima da lei:
a questão da confiança
No Estado Democrático de Direito, nenhum
indivíduo pode estar acima da lei. No entanto, já dizia Marshall que, embora os
homens sejam iguais em status –
direitos e deveres –, jamais serão em poder. Este poder a que ele se refere é o
propiciado pelo mérito, a ascensão social por meio do trabalho num contexto de
livre mercado.
Mas
uma coisa é a arregimentação de poder por meio de vias legais, outra é a
arregimentação de poder por meio de conduta e práticas espúrias, o que acende
discussões normativas e a respeito da manutenção de princípios éticos na
política. Num contexto em que existe um relaxamento da responsabilização e das
punições para aqueles que cometem infrações contra a ordem pública, seja no
aspecto normativo ou moral, a política e suas instituições acabam por ficar
desmoralizadas e desacreditadas.
Exemplos
de fatos ocorridos durante o ano que contribuíram negativamente com o
descrédito das instituições foram:
·
a desmoralização, pelo próprio governo, da Comissão de Ética
Pública, que sugeriu a saída de Carlos Lupi do Ministério do Trabalho, mas não
foi considerada;
·
a não cassação, pelo Parlamento, do mandato de Jaqueline Roriz,
que recebeu dinheiro de Durval Barbosa. Jaqueline pediu a rejeição do parecer
do Conselho de Ética sob o argumento que não exercia nenhum mandato quando o
fato foi consumado; e
·
a não validação do Ficha Limpa.
Afirmar
que a sociedade não se esforça para “não demonizar a política” seria um erro,
posto que os cidadãos procuram, ao menos, aceitá-la como é – considerando as
imperfeições das instituições e a realidade da arquitetura do sistema político,
também uma arena em que vale “quase tudo” para se manter no poder ou difamar,
sem um argumento verdadeiramente producente, aqueles que estão no poder.
O
que a sociedade não aceita é ausência de responsabilização daqueles que ferem
princípios democráticos e republicados, permanecendo sem qualquer punição. Os mais politizados se perguntam ainda, entre outras
coisas, por que a “faxina ética” precisa ser realizada pela imprensa e por que
a atuação do governo é reativa e não ostensiva contra o próprio mal que lhe
corrói. A impressão que se tem é que os comandantes dos altos postos
administrativos deste país alienaram seu compromisso com a transparência e com
as punições.
Afora
as considerações acima, pesquisas realizadas pelo cientista políticos José
Alvaro Moisés (USP) apontam que o grau de confiança em pessoas do núcleo
privado é muito maior do que em relações interpessoais do núcleo público, bem
como em diversas instituições representativas do regime democrático. Apesar de
os dados corresponderem ao ano de 2006, são válidos para a reflexão da
conjuntura porque apontam para uma tendência do comportamento social.
Neste
ano, em resposta à conduta dos homens públicos e o funcionamento das
instituições públicas, foram realizados inúmeros protestos que levantaram a
bandeira contra a corrupção e a impunidade, e que reclamaram um melhor
funcionamento ou a extinção de determinadas instituições. Os grupos – muito
deles organizados na internet –, supostamente sem qualquer vinculação
partidária, reuniram-se em diversas regiões, ora com um grande número de
participantes, ora com baixíssimo número.
Apesar das boas iniciativas, as manifestações
ocorreram mais de maneira espasmódica. Em um novo modelo de organização, carente de lideranças bem
definidas, os grupos apareceram um tanto dispersos, muitos
deles sem uma plataforma de atuação ou projeto mais bem estruturado. Em
suma, apareceram com uma força muito menor do que aquela que originou a
Primavera Árabe – a mobilização social iniciada na internet que desencadeou uma
série de reformas políticas em países do Oriente Médio e da África.
Que
venha 2012.
quinta-feira, 5 de janeiro de 2012
MOTIVACIONAL
Seja qual for a capacidade de liderança de um empreendedor, sempre dá
para melhorar. O começo de um novo ano serve de incentivo para se sair
da zona de conforto da mesmice e confrontar-se com as mudanças. É o
momento propício para se fixar novas metas e objetivos e até mesmo para
estabelecer novos padrões de comportamento.
Sabemos que liderar é fazer as coisas através das pessoas. É muito fácil comprar o tempo e a presença física de um indivíduo num posto de trabalho; difícil é conquistar o comprometimento da sua alma com a empresa e sua missão. Para isso contribui muito a forma com que os líderes se relacionam com a equipe.
Muitos empresários queixam-se de que os negócios não crescem devido ao “apagão de mão-de-obra”. Terceirizam a culpa à inoperância de nossos governantes. Alegam que funcionário devotado está tão raro quanto mico leão dourado, que só é encontrado em cativeiro; que o que mais aparece nas entrevistas de emprego é “funcionário banana” que “não quer nada com nada”. Será? Então, por onde começar? Gandhi, o revolucionário sem violência, sabiamente aconselhou que “nós devemos ser a mudança que queremos ver no mundo”.
Toda moeda tem dois lados. Se pararmos para escutar os “bananas”, eles aumentarão o caldo da salada de frutas das empresas, dizendo que o que mais tem é “empresários abacaxi”, destituídos da capacidade de treinar, motivar e se relacionar com a equipe. Sendo assim, uma grande meta na esfera profissional e pessoal para 2012, bem que pode ser melhorar as relações com os colaboradores.
Somos influenciados por nossas vivências e personalidade, mas não controlados por elas. É possível que seja necessário inicialmente um grande esforço para mudar o velho hábito de se queixar, criticar e condenar os subordinados, mas é compensador pelo retorno.
Os psicólogos observaram que entre as necessidades básicas dos seres humanos estão as de segurança, valorização e relevância. E essas, quando satisfeitas, levam as pessoas a agirem de modo totalmente diferente. A maioria de nós tem mais potencial do que um dia poderá vir a desenvolver. Geralmente, o que nos impede é a coragem. Um líder habilidoso pode fornecer este importante catalisador.
(*) Soeli de Oliveira é consultora e palestrante nas áreas de marketing, varejo, atendimento e motivação
Sabemos que liderar é fazer as coisas através das pessoas. É muito fácil comprar o tempo e a presença física de um indivíduo num posto de trabalho; difícil é conquistar o comprometimento da sua alma com a empresa e sua missão. Para isso contribui muito a forma com que os líderes se relacionam com a equipe.
Muitos empresários queixam-se de que os negócios não crescem devido ao “apagão de mão-de-obra”. Terceirizam a culpa à inoperância de nossos governantes. Alegam que funcionário devotado está tão raro quanto mico leão dourado, que só é encontrado em cativeiro; que o que mais aparece nas entrevistas de emprego é “funcionário banana” que “não quer nada com nada”. Será? Então, por onde começar? Gandhi, o revolucionário sem violência, sabiamente aconselhou que “nós devemos ser a mudança que queremos ver no mundo”.
Toda moeda tem dois lados. Se pararmos para escutar os “bananas”, eles aumentarão o caldo da salada de frutas das empresas, dizendo que o que mais tem é “empresários abacaxi”, destituídos da capacidade de treinar, motivar e se relacionar com a equipe. Sendo assim, uma grande meta na esfera profissional e pessoal para 2012, bem que pode ser melhorar as relações com os colaboradores.
Somos influenciados por nossas vivências e personalidade, mas não controlados por elas. É possível que seja necessário inicialmente um grande esforço para mudar o velho hábito de se queixar, criticar e condenar os subordinados, mas é compensador pelo retorno.
Os psicólogos observaram que entre as necessidades básicas dos seres humanos estão as de segurança, valorização e relevância. E essas, quando satisfeitas, levam as pessoas a agirem de modo totalmente diferente. A maioria de nós tem mais potencial do que um dia poderá vir a desenvolver. Geralmente, o que nos impede é a coragem. Um líder habilidoso pode fornecer este importante catalisador.
(*) Soeli de Oliveira é consultora e palestrante nas áreas de marketing, varejo, atendimento e motivação
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